Michael Kappler

Seit 2007 ist der Autor Mitglied der Ge­­schäftsleitung der odd GmbH & Co. KG · Print + Medien in Bad Kreuznach und zu­­ständig für den Bereich Marketing und Ver­­trieb. Der 43-jährige arbeitete erst als freier Grafikdesigner und war an­­schlie­­ßend Geschäftsführender Gesellschafter der Kappler Design GmbH. 2002 be­­gann er als Vorstufenleiter bei odd.

Moderne Medienlösungen in Rheinland-Pfalz – Marketing­­strategien der Zukunft



Das moderne Gebäude der odd GmbH & Co. KG Print + Medien bei Nacht.

Dass in schlechten Zeiten die schnell zu analysierenden Werbeausgaben als Ers­­tes unter die Lupe genommen und ent­­spre­­chend gekürzt werden, weiß die Me­­dien­­branche nicht erst seit der laufenden Kri­­se. Reduzierte Ausgaben für Agenturen und Printprodukte haben einen direkten Effekt auf der Ausgabenseite und sorgen bei betriebswirtschaftlichen Analysten mit eingeschränktem Blick auf Zahlen kurzfristig für guten Schlaf. Antizyklisch zu agieren, während andere schlafen, kann den wachen Unternehmen allerdings ei­­nen signifikanten Wettbewerbsvorteil ver­­schaffen. Selbst vermeintlich kleine In­­ves­­titionen in das richtige Konzept mit übergreifenden, integrierten Kam­pag­nen funktionieren und sind bei flexibler und schneller Integration in Unternehmens­prozesse erfolgversprechend.


Um ein erfolgreiches Marketingkonzept auf die Beine zu stellen, müssen neben der Positionierung des Unternehmens und der Entwicklung eines Leitbildes die Produktpolitik, die Zielgruppen, eine wett­­bewerbsfähige Preispolitik, auch eine Kom­­munikationsstrategie entwickelt wer­­den. Werbung, Verkaufsförderung, Public Relations und Verkaufskanäle müssen auf effiziente Art und Weise genutzt wer­­den, um Zielgruppen wirkungsvoll zu er­­reichen. Neukundengewinnung sowie Bin­­dung von Bestandskunden sind glei­­cher­maßen zu erreichen.


Die Vielzahl der beschriebenen Aufga­ben steht meist im Widerspruch zu Kos­­teneffizienz und Termindruck. Nur durch die Einbindung zuverlässiger Partner las­­sen sich übergreifende Aufgaben­stel­­lun­­gen wirksam und nachhaltig umsetzen.




Maschinen für Digitaldruck
und Endlosdruck bei odd.

Die Konsolidierung im Marketingein­kauf von verschiedenen Leistungen lässt sich heutzutage schon realisieren. Immer mehr Mediendienstleister aus dem Print­seg­ment erweitern ihr Leistungsangebot kom­­petent in den Bereichen Kunden­ana­­lyse, Werbeagentur, Webservices, Let­­ter­­shop- und Logistikdienst­leistun­gen. So erfüllen sie den Kundenwunsch nach im­­mer kürzeren Reaktionszeiten, sorgen für die Verschlankung von Auftrags- und Projektprozessen und senken da­­durch die Marketingkosten ihrer Kun­den.


Der moderne Mediendienstleister kann mit neuen Techniken zum zentralen Part­­­­­­­ner von Unternehmen werden, da er die Erfolgsfaktoren und Ansprüche des Auf­­­­­­traggebers kennt und für die kun­den­ge­­­­­­rechte Aufbereitung von In­­­for­ma­tio­nen sorgen kann. Auch neue Marketing-Im­­pul­­­­se kann ein „vollstufiger Medien­dienst­­­­­­leister“ seinen Kun­­­­den liefern. Durch den hohen Grad an digitalen In­­formationen ent­­stehen aus dem vorlie­­genden Da­­ten­­­ma­­terial ohne Umwege An­­zeigen, Di­­­­rect-Mails, Pro­spek­­te, Ka­­ta­­lo­ge und Bro­­­­schüren.


Aber auch tech­­nische Doku­­men­t­a­­tio­nen, Internet- und Intranet­auf­­tritte, On­­­­line-Prä­­sentationen oder ganze Bestell­­­sys­­teme für externe oder interne Auf­­gaben­stel­lun­­gen gehören dazu. Der professionelle, „cross­­­me­­diale“ Um­­gang mit Unterneh­mens­­da­­ten wird in der Unterneh­mens­­kom­­­muni­­­ka­tion zu ei­­nem Erfolgsfaktor.

Die gezielte Verteilung von Informa­ti­o­nen an selektive Zielgruppen „just-in-time“ ver­­meidet hohe Streuverluste von ge­­druck­­ten Großauflagen und minimiert Kos­­ten. Bereits seit längerer Zeit verfüg­­bare di­­gi­­tale Drucktechniken sind zu­­künf­­tig der Schlüssel zum Erfolg für die Produktion von kleinen, kundenspezifischen und in­­dividuellen Auflagen zu über­­schaubaren Kosten. Bei der Erstel­lung dieser Druck­­stücke, deren Bestandteil zielgruppenspe­­zifische Informationen sind, spielen soge­­nannte „Web-to-Print-Technologien“ eine zukunftsweisende Rolle. Zum Beispiel kön­­­nen Vertriebsunterlagen über eine Web­­­­site automatisch oder auch individuell mit Partnerangaben versehen werden. Logos von externen oder internen Vertriebs­or­­ganisationen mit abweichenden Adress- und Kontaktangaben können wahlweise eingesetzt werden und so in kleinen oder mittleren Auflagen direkt erstellt und ver­­teilt werden. Der Einbau von Motiven aus oder für Anzeigenkampagnen wird zen­­tral verwaltet und an vorab definierte Nut­­zerkreise freigegeben.

 




Sammelhefter-Weiterverarbeitung und Etikettenherstellung bei odd.

Voraussetzung für die Nutzung dieser Technologien ist der Aufbau eines Ver­­trauensverhältnisses zum Dienstleister. Wer gibt schon gerne sensible Daten wie sein Adressmaterial oder seine Preis­ma­­trix an externe Unternehmen heraus, oh­­ne für Datensicherheit zu sorgen? Ver­­trag­­liche Vereinbarungen bieten hier die not­­wen­­dige Rechtssicherheit. Ist man erst einmal auf den Geschmack gekommen, Vertriebsaktivitäten entsprechend medial vor- und aufzubereiten, steht dem Erfolg mit kleinem Geldbeutel nichts im Wege.


Nur wer seinen Markt, seine Kunden, sei­­ne Konkurrenz kennt, kann langfristig erfolgreich sein. In einem immer stärker werdenden Verdrängungs­wettbe­werb wird Marktforschung deshalb zu einem entscheidenen Erfolgsfaktor. Diese be­­sondere Relevanz, die der Markt­for­schung als Marketing- und Managementaufgabe zukommt, ist in den meisten Unter­neh­men längst bekannt. Trotzdem nutzen Mitarbeiter viel zu selten Markt- und Kun­­deninformationen in ihren strategischen sowie taktischen Entscheidungen und Maß­­nahmen. Die Gründe liegen vielfach darin, dass Marktforschung als „Wissen­­schaft“ angesehen wird und Kenntnisse für die praktische Umsetzung von Markt­­forschungsprojekten fehlen.

 
In Ver­­bin­­dung mit einer effektiven Lie­fe­­­­ranten­zusammenarbeit, einem Know-how-Trans­­fer zwischen Kunden und Dienst­leis­­ter sowie dem Einbau neuer Technologien und Dienstleistungen in den Mar­ke­­ting­­einkauf werden zukünftig neue Märkte schneller und effizienter erschlossen und alte Kundenbeziehungen gefestigt.

 

 

 


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